O Uber quer ser tudo. O Google quer saber tudo. Ambos acham que isso é suficiente para vencer.
Uber é uma máquina de comércio que aprende a orientá-lo. O Google Maps é um gigante das descobertas que se recusa a reter o cartão de crédito. Um aplicativo vende jantar para você. Isso não ajuda você a escolher. O outro informa todos os restaurantes em seu raio. Isso deixa você no vazio quando a conta chega.
A escala não é o problema.
A Uber arrecadou US$ 52 bilhões no ano passado. Eles têm 50 milhões de assinantes do Uber One. Esses usuários fiéis geram metade de todas as reservas de mobilidade e entrega. Sólido.
O Google esconde o número exato. De qualquer forma, é um negócio de poucos bilhões de dígitos, financiado por anúncios locais e licenças de API. Dois bilhões de usuários mensais. Agora eles têm Ask Maps. Uma camada de bate-papo com tecnologia Gemini foi lançada em março. Ele fala. Ele responde.
Isso corrige a lacuna da transação? Provavelmente não.
Sete anos atrás, Skift tentou desvendar isso. Eles escreveram um mergulho profundo
