Kapverdy to dokázaly. Stránka z historie mistrovství světa, zasazená do kamene. Letenky se nyní vyprodávají rychleji, než se čekalo. Lidé tam chtějí chodit.
MSC dostává zelenou, a to opravdu
Soukromé ostrovy na trasách výletních lodí jsou obvykle spojeny se dvěma věcmi. Levné jídlo a krásné výhledy. MSC se snaží jít jinou cestou.
Vývoj založený na ochraně přírody. To je jejich hlavní argument. Investice do zdraví oceánů a možná pomoc místním komunitám. To je jejich charakteristický rys. Hosty to přitahuje – nebo alespoň předstírají, že je to přitahuje. Zda to skutečně podnítí zájem, zůstává otázkou, ale strategie je jasná. Prodej planety zpět turistům, zabalený v podobě dovolené.
Letiště už nejsou jen pro létání
Aerolinky mění arény na billboardy. Živá zábava se stává součástí věrnostní strategie. Prémioví zákazníci sedí na stadionech, zatímco značky doufají, že si později koupí letenku.
funguje to? Těžko říct. Je snadné upoutat pozornost. Přimět lidi ke konverzi je složitější. Divadla jako celoroční značkové prostory? Zajímavý. Možná až příliš zajímavé.
Turecko vytvořilo nástroje
Zapomeňte na smršť technologických konferencí. Zapomeňte na módní slova rizikového kapitálu.
Spolehlivé cestovní technologie se rodí v obtížných podmínkách. Türkiye to dokázal. Klid. Vybudovali jeden z nejkomplexnějších zásobníků cestovní technologie na světě. Ne náhodou a ne kvůli humbuku. Jen dělat svou práci.
Náročné provozní podmínky vytvářejí robustní technologie.
Marriott má peníze, Airbnb má pozornost
Marriott utratil za národní televizi více než kterýkoli z jeho konkurentů. Velké rozpočty, hlasitá reklama. Přesto reklama Airbnb během mistrovství světa oslovila více lidí.
Rozpočet postrádá klíčové body. Soustředění vítězí. Marriott měl samozřejmě peníze. Ale Airbnb mělo oči publika. Obchodníci si musí pamatovat: Nejde o to, kolik spálíte, ale o to, kam namíříte plamen.
Kdo vyhrál boj o pozornost? A záleží na tom?
Cestování se mění. Znovu.
