Corredor de Baleias do Alasca
O Alasca atrai multidões para os animais. Principalmente baleias. A MSC Cruzeiros não está apenas realizando passeios. A primeira temporada deles é um laboratório. Um ao vivo.
Eles querem saber como a ciência marinha muda as operações quando os barcos atingem zonas densas de vida selvagem. Neste momento, trata-se menos de vender bilhetes, mais de compreender a água. As operações podem se adaptar à biologia? Essa é a questão.
Hotéis ainda lutando contra OTAs
Um cabo de guerra que nunca terminou.
Há dez anos, Hilton, Marriott e amigos disseram aos clientes “reservem diretamente conosco”. Funcionou? As agências de viagens online detêm a mesma fatia de mercado. Aproximadamente. O mesmo que há uma década.
Mas as cadeias ficaram espertas com dinheiro. Comissões mais baixas. Melhores termos. Programas de fidelidade que realmente prendem as pessoas. Eles conquistaram a economia, se não a atenção.
Poder não é apenas alcance. É margem.
Estratégia de saída da Accor
Sébastien Bazin disse que ficaria. Então ele não o fez.
O CEO anunciou uma busca por sucessão. Talvez vá embora mais cedo. Talvez mais tarde. Depende se o conselho encontrar alguém “certo”. A Accor tinha uma política de aposentadoria para isso. Ou não. Quem sabe mais.
Os acionistas não estão satisfeitos. Mais de 40% votaram contra seu pacote de pagamento. É muito barulho em uma sala. A liderança está cansada ou o preço das ações está? Provavelmente ambos.
Influenciadores que realmente vendem
Expedia assinou IShowSpeed. Você já ouviu o nome. Alto. Rápido.
As marcas não estão tratando o marketing de criadores como um projeto paralelo. É a estratégia central agora. Mas aqui está o problema: impressões não equivalem a reservas.
Todo mundo persegue visualizações. Menos receita de rastreamento. A Expedia quer ver a ligação entre entusiasmo e reservas. Talvez eles encontrem. Talvez seja apenas barulho de novo.
